Beredskapsplan for Nordland Bondelag
Vedtatt beredskapsplan for Nordland Bondelag 2025
Beredskapslanen omfatter håndtering av alvorlige hendelser i landbruket i Nordland fylket der Bondelaget involveres. Siste delen av denne beredskapsplanen er en oversikt over varslingsrekken og med viktige telefonnummer.
- Planen gjelder for ansatte og tillitsvalgte i fylkeslaget, og skal oppdateres hvert år i forbindelse med at planen gjøres kjent for tillitsvalgte.
- Fylkesstyret gjennomgår planen på første styremøte etter årsmøtet på våren.
- Lokallaga får informasjon om planen på ledermøtet i november.
Nyttige nettsider om atomberedskap:
Beredskap
Det er Direktoratet for strålevern og atomsikkerhet (DSA) som har ansvar for beredskap ved atomhendelser. De har oppdatert informasjon på sine nettsider. www.dsa.no De uttaler at dersom det skulle skje et utslipp av radioaktive stoff i Ukraina, vil konsekvensene for Norge være begrenset på grunn av avstanden mellom landene. Mest sannsynlig vil det ikke bli nødvendig å bruke jodtabletter. Selv med et stort utslipp i Ukraina, der vinden blåser mot Norge, vil det i hovedsak føre til tiltak i norsk matproduksjon. Disse tiltakene er det Mattilsynet som har ansvaret for.
Mattilsynets rolle:
Mattilsynet har planer for håndtering av et eventuelt radioaktivt nedfall og forurensing som vil settes i verk når situasjonen tilsier at dette er nødvendig. Informasjon om aktuelle tiltak vil være koordinert med tiltak i samfunnet ellers.
Norges Bondelag har god dialog med Mattilsynet om dette, og vil videreformidler informasjon til landbruket.
Hvordan begrense skadene hvis det skjer en atomhendelse?
Mattilsynet har nå publisert en fagartikkel som omhandler aktuelle tiltak. Den vil gi svar på mange av de konkrete spørsmålene bønder har.
https://www.mattilsynet.no/mat_og_vann/uonskede_stofferimaten/radioaktivitet/atomberedskap_hvordan_kan_man_begrense_skadene_i_naeringsmiddelproduksjonen_ved_en_ulykke.46171
Drikkevann
Mange bønder har spørsmål om drikkevann til mennesker og dyr ved en eventuell atomhendelse. Generelt er ikke drikkevann er spesielt utsatt ved en atomhendelse. Vann fra grunnvannsbrønner er generelt godt beskyttet mot luftforurensning fra en akutt hendelse. Ved en atomhendelse kan grunnvannet likevel bli påvirket over tid. Dette avhenger av type forurensning og forholdene rundt brønnen. Overflatevann er heller ikke spesielt utsatt ved en atomhendelse. Dette skyldes fortynningseffekten.
Her kan du lese mer:
Beredskap og varslingsplikt
Dette kan være saker internt i organisasjonen, saker som angår våre medlemmer eller saker som har en så stor berøringsgrad med Bondelagets aktiviteter eller politiske område, at vi vil bli involvert. Dette kan være saker av informasjonsmessig, organisatorisk eller faglig karakter. Det kan også i spesielle situasjoner gjelde saker som angår bønder som ikke er medlemmer.
- Alle ansatte og tillitsvalgte i Nordland Bondelag har et individuelt ansvar for å melde fra om saker som kan utvikle seg til en krise.
- Sakene skal meldes fra til organisasjonssjef, fylkesleder eller deres stedfortreder.
Vår organisering ved kriser og alvorlige hendelser
En krise er en større, alvorlig og uheldig hendelse som bringer med seg problemer som ikke kan løses gjennom ordinær organisering og handlekraft. Vi unngår å bruke betegnelsen «kriseledelse eller kriseteam» fordi det kan skape forvirring i forhold til kriser der en myndighet «eier» situasjonen.
- Fylkesleder og org. sjef avgjør raskt om saken skal defineres som en krise.
- Når en sak er definert som en krise, opprettes det et håndteringsteam bestående av:
- Organisasjonssjef (leder)
- Fylkesleder
- Kommunikasjonssjef NBL og rådgiver Nordland BL
- Selv om ikke teamet formelt nedsettes, vil organisasjonssjefen fungere som koordinator for hendelsen
Det kan være hendelser av mindre omfang som ikke defineres som en krise, men som likevel krever samhandling.
Rolle- og ansvarsdeling som beskrevet senere i dette dokumentet, bør brukes også i disse tilfellene.
- Husk i en krisesituasjon:
Kriser kommer alltid overraskende og uventet. Hvordan Bondelaget håndterer krisen betyr mye for omdømmet til organisasjonen. God håndtering av alvorlige hendelser bidrar til å redusere (de negative) konsekvensene av hendelsen. Bondelaget må være tilgjengelig, fysisk og på telefon.
- Hva har skjedd? (Dokumentasjon - logg og bilder):
En krisesituasjon kan oppleves hektisk og uoversiktlig. God dokumentasjon gir oversikt og kan sikre at alle henvendelser blir fulgt opp.
- Alle henvendelser til og fra Bondelaget om saken skal derfor noteres på et logg-skjema. Bilder gir også verdifulle opplysninger i ettertid.
(loggskjema vedlagt bakerst i planen.)
Når situasjonen oppstår:
- Håndteringsteamet skal sørge for at følgende blir satt i verk:
1. Aktivisere vår kriseorganisering:
- Avklare hvilke aktører som er berørt, er de medlemmer eller ikke.
- Avklare hvem som «eier» hendelsen/ krisen (myndighet eller «privat»).
- Avklare hvordan hendelsen skal kommuniseres av Bondelaget.
- Fordele oppgaver.
- Løpende kontakt med Norges Bondelag.
- Løpende kontakt med myndighet (som «eier» krisen/ hendelsen).
- Løpende kontakt med styret og lokallagsleder i fylkesorganisasjonen.
- Løpende kontakt med andre aktører
2. Innhente informasjon om hendelsen:
- Skaffe oversikt over saken, hva har skjedd, fakta som kan bekreftes.
- Skaffe oversikt over hva som kan komme til å skje («worst case»).
- Konsekvenser for enkeltpersoner eller grupper av personer eksternt.
- Konsekvenser for enkeltbønder eller grupper av bønder.
- Vurder om noen skal bidra til å dokumentere (bilder) skader som følge av hendelsen (spesielt ved brann, flom, storm, og andre naturskader).
3. Opprette nødvendige kontakter i henhold til kommunikasjonskart:
- Fylkesstyrets medlemmer.
- Lokallagsleder.
- Bedriftshelsetjenesten.
- Landbrukstjenesten.
- Mattilsynet.
- Arbeidstilsynet.
- Politi.
- Varemottaker/leverandører.
- Kommunens kriseteam.
- Media (dersom sakens/hendelsens art er av en slik karakter at media bør informeres).
4. Kontakt med berørte personer
- Vurdere om det skal sendes en representant til åstedet.
- Involverte personer.
- Lokallagsleder/styremedlemmer.
- Det kan også være viktig med kontakt selv om de berørte ikke er medlemmer.
5. Mediekontakt
- Vær sikker på hvem som «eier» krisen (eks. brannvesen, politi, Mattilsynet)
- Gi uttalelser på vegne av Bondelaget, henvis til rett aktør.
- Sende pressekontakt til stedet hvis det er aktuelt.
- Skjerme involverte fra pressen, evt. fysiske sperringer.
6. Budskap til media:
- Ved kriser som omhandler liv og helse: gi alltid uttrykk for omsorg og medfølelse for de involverte først.
- Ved stor innsats fra bønder/frivillige kan de gjerne roses.
- Ikke spekuler i årsaker eller skyldspørsmål.
- Ikke oppgi personopplysninger.
- Forbered svar på spørsmål som:
- Hvor alvorlig ser dere på denne saken?
- Hvilke konsekvenser får dette for andre bønder?
- Hvilken hjelp kan dere tilby?
- Hva har dere gjort for å forebygge en slik situasjon? (Smittevern, brannvarslingsanlegg osv.)
- Hvilke konsekvenser får det som har skjedd for bøndene?
- Hva vil bondelaget gjøre for at noe lignende ikke skal skje igjen?
- Informasjonen må være riktig, forståelig, kort og konsis.
- Ikke trekk forhastede slutninger om konsekvenser
- Si det du har bestemt deg for å si, gjenta budskapet og henvis til den som «eier» krisen for detaljer
7. Plan for oppfølging av involverte:
Det må avtales en plan for oppfølging av involverte parter, som den enkelte bonde, pårørende/familie, lokallag og ikke minst personer som har blitt involvert i håndteringen av hendelsen.
Aktuell oppfølging kan være:
- Bistå de berørte med informasjon og rådgivning om hvilken hjelp og fra eventuelt hvem. Både under situasjonen og i etterkant når «stormen» har lagt seg.
- Tilby rådgiving gjennom regnskapskontor, forsikringsselskap eller RJS.
- Informere om bedriftshelsetjenestens tilbud om individuell oppfølging.
- Møter for å «snakke ut» om egne opplevelser, avklare hendelsesforløp og oppklare misforståelser, både umiddelbart etter krisen og etter at det har gått noe tid. Dette kan være aktuelt etter et halvt til ett år etter krisen
- Ta vare på personer som står midt i hendelsen («varmestue», mat, hvile etc.).
8. Evaluering av krisehåndteringen:
I etterkant av en krisesituasjon og hendelse gjennomføres en evaluering av håndteringsteamet og evt. andre som var involverte. Opplevdes det som en stor krise av de involverte burde man kanskje ha et fysisk møte for å snakke seg gjennom hendelsen og dens tidsløp.
Man går gjennom loggskjemaer, medieoppslag og den enkeltes opplevelser og kommentarer for å danne seg et bilde av hva som fungerte og hva som kan forbedres.
- Org. sjef tar ansvar for å starte en evaluering av situasjonen. Kalle inn til møte enten telefonisk eller fysisk i forhold til krisens størrelse.
Kontaktliste ved krisehåndtering:
|
Stab: |
Stedfortreder: |
|
Organisasjonssjef: Geir Jostein Sandmo Geir.Jostein.Sandmo@bondelaget.no 95 77 20 32 |
Rådgiver: Tove Mosti Berg 96 23 30 31 |
|
Fylkesleder: Hanne Sofie Juntunen Jenssen jenssen.hanne@gmail.com 97 77 76 77 |
Nestleder: Odd-Arne Stormo oddstorm@online.no 97 64 76 23 |
|
Hvis hendelsen involverer husdyr: Tilførselsleder Nord-Norge, Nortura: Christer Skreslett 41 24 28 82 |
Regionsjef Nord Nortura: Fabrikksjef Bjerka og ansvar for fabrikkene i nord. Roger Nyland 48 21 72 21
Horn slakteri Tlf: 76 05 54 00 Vakttlf:90 17 01 91 Daglig leder: Gøran Ellingsen, tlf. 97 09 88 43
|
Nordland Bondelags sentralbord: 75 50 60 60
Norges Bondelag sentralt:
- Generalsekretær Sigrid Hjørnegård
sigrid.hjornegard@bondelaget.no
Tlf. 97 50 89 01
- Avdelingssjef KMO Elin Røed
Tlf. 92 81 83 33
Ressurspersoner kommunikasjon:
Pressesjef Norges Bondelag, Guri Wormdahl
Tlf. 93 43 42 00
Bedriftshelsetjenesten,
Hemis
Tlf: 75 50 66 70
NLR – Nord Norge
Terje Balandin
97 69 30 64
Mattilsynet, Nordland :
Sentralbord: 22 40 00 00
Politiet i Nordland: 02800
Nødnummer 112
Kommunal legevakt:
Nødnummer: 116117
Arbeidstilsynet:
Melding om ulykke dagtid: 73 19 97 00
Melding om ulykke utenom kontortid: 73 19 97 00 (tast 2 og be om å få snakke med seksjonsleder innen tilsyn).
Statsforvalteren i Nordland:
Landbruk og reindriftsdirektør Katrine Erikstad
kaeri@statsforvalteren.no
75 54 78 28/ 92 63 14 84
Fylkesberedskapssjef i Nordland
Asgeir Jordbru
fmnoajo@statsforvalteren.no
75 54 78 63/ 93 42 62 00
Konserndirektør, Strategi, rammevilkår og kommunikasjon.
Kjell S. Rakkenes
90 55 29 56
TINE SA
Beredskapstelefon: 90 25 03 72
BAMA (for medlemmer av Gartnerhallen)
Regionleder Olav Grundnes
ogrundnes@gmail.com
91 36 10 63
Norsvin, Nordland
Fylkesleder Hege Kathrin Hjerpebakk
hkh92@hotmail.com
98 08 14 97
62 51 01 00
Fylkesstyret Nordland Bondelag:
|
VERV |
NAVN |
MOBIL |
E-POST |
|
Leder |
Hanne Sofie J. Jenssen |
97 77 76 77 |
jenssen.hanne@gmail.com |
|
Nestleder |
Odd-Arne Stormo |
97 64 76 23 |
oddstorm@online.no |
|
Styremedlem |
Brita Erlandsen |
92 26 12 73 |
erlandsenbrita@gmail.com |
|
Styremedlem |
Jørn Gunnar Ellingsen |
91 12 13 30 |
jorn.ellingsen@hotmail.com |
|
Styremedlem |
Tor-Arne Aune |
91 60 55 50 |
tor.arne.aune@gmail.com |
|
1. vararep. |
Pål Hagbart Johnsen |
45 27 41 77 |
phajohnsen@gmail.com |
Lokallagsledere i Nordland Bondelag
|
Lag Ansvarlig |
Navn |
Mail-adresse |
Mobil |
|
Alstahaug Bondelag |
Glenn Johansson |
glenn_johansson@hotmail.com |
99 36 65 23 |
|
Dønna og Herøy Bondelag |
Sigve Edvardsen |
sigve.edvardsen98@gmail.com |
90 58 06 53 |
|
Grane Bondelag |
Roger J. Hallingen |
rogerjh@live.no |
95 10 87 66 |
|
Hattfjelldal Bondelag |
Malin Torgersen Lie |
nus_cha@hotmail.com |
92 21 98 45 |
|
Leirfjord Bondelag |
Mads Nikolaisen |
bakklandet.gaard@gmail.com |
90 26 93 19 |
|
Løkta Bondelag |
Mari Brox Mikalsen |
M-pamika@online.no |
99 36 39 05 |
|
Mindland Bondelag |
Tommy S. Jakobsen |
47 44 92 64 |
|
|
Vefsn Bondelag |
Veronica Larsos |
v_larsos@hotmail.com |
99 26 63 74 |
|
Brønnøy og Vevelstad Bondelag |
Trine Myrvang |
trinemyrvang2@gmail.com |
95 98 55 20 |
|
Bindal Bondelag |
Jens Karsten Kjærstad |
jenskarstenkjarstad@gmail.com |
47 80 63 64 |
|
Sømna Bondelag |
Kristian Reinfjord |
kristian_reinfjord@hotmail.com |
95 44 05 92 |
|
Vega Bondelag |
Ingrid Storvoll |
ingridstorvoll@hotmail.com |
48 05 63 41 |
|
Hemnes Bondelag |
Tore Kyllingmo |
tkyll@combitel.no |
48 15 63 74 |
|
Lurøy Bondelag |
Carl Einar Isachsen |
carleinar@hestmona.no |
41 50 51 56 |
|
Nesna Bondelag |
Halvdan Pedersen |
halvdan_pedersen@hotmail.com |
97 96 72 71 |
|
Rana Bondelag |
Per Steinar Granlund |
persgranlund@gmail.com |
92 42 78 31 |
|
Rødøy Bondelag |
Yvonne Strømdal Hoff |
yvonne.yrn@gmail.com |
41 54 82 18 |
|
Ballangen Bondelag |
Øyvind Hansen |
oeyvindanders@gmail.com |
90 62 82 18 |
|
Evenes/Tjeldsund Bl |
Trond Bang Johansen |
trondbjohansen@hotmail.com |
97 67 39 42 |
|
Hamarøy Bondelag |
Hanne Sofie J. Jenssen |
jenssen.hanne@gmail.com |
97 77 76 77 |
|
Narvik Bondelag |
Jan Inge Sundby |
41 68 30 07 |
|
|
Steigen Bondelag |
Øivind Lien |
oivindlien@outlook.com |
90 82 83 86 |
|
Andøy Bondelag |
Øyvind R. Høyning |
orjohnsen@outlook.com |
95 03 05 88 |
|
Bø Bondelag |
Erling Lihaug |
erlihau@hotmail.com |
99 27 00 36 |
|
Hadsel Bondelag |
Finn H. Hokland |
finn@hbv.as |
97 70 24 26 |
|
Sortland, Øksnes og Lødingen Bondelag |
John-Erik Bjørlo |
john-eb@online.no |
91 76 69 06 |
|
Vestvågøy Bondelag |
Solveig Utvik |
solveig.utvik@gmail.com |
99 41 71 07 |
|
Vågan Bondelag |
Kjersti Delp |
90 01 11 96 |
|
|
Beiarn Landbrukslag |
Martin Wilhelmsen |
mart_vilhelm@hotmail.com |
99 41 14 47 |
|
Bodin Bondelag |
David Olsen |
david@sgmaskin.com |
99 11 86 55 |
|
Kjerringøy Landbrukslag |
Kay-Inge Jensen |
99 03 81 18 |
|
|
Fauske/Sørfold Bl |
Richard Skagen |
richard@skagenlandbruk.no |
91 75 02 09 |
|
Meløy Landbr.lag |
Ellinor Ann Skaret |
ellinorannskaret@hotmail.com |
48 09 40 24 |
|
Nord-Meløy og Gildeskål Bondelag |
Odd Arne Stormo |
oddstorm@online.no |
97 64 76 23 |
|
Saltdal Bondelag |
Ragna H. Larsen |
baadsmogard@gmail.com |
47 66 44 92 |
|
Skjerstad Bondelag |
Lena Mikkelsen |
Mikkelsen.lena@gmail.com |
91 51 13 41 |
|
Sør-Meløy Bondelag |
Roy Mange Hansen |
royprivat@gmail.com |
97 63 36 20 |