[12.06.2009] Nils T. Bjørke ble fredag valgt til ny leder i Norges Bondelag. Det var ingen motkandidat til ledervervet. Bjørke ble valgt med 140 stemmer, men 25 delegater stemte blankt, skriver Nationens nettutgave. Bjørke tar over etter Pål Haugstad, som gikk av som leder etter bare ett år. Han trakk seg som kandidat etter å ha gitt klart uttrykk for at han ble presset ut av den øvrige ledelsen. Årsmøtet valgte Berit Hundåla fra Nordland til første nestleder og Brita Skallerud fra Akershus til andre nestleder. De fikk henholdsvis 159 og 135 stemmer. Manglende tydelighet i jordbruksforhandlingene var bakgrunnen for at flere styremedlemmer i Bondelaget var skeptiske til om Haugstad var rett person til å lede Bondelaget. Det kom fram under valget av ny ledelse på årsmøtet i Bodø fredag formiddag. Det var en demning som brast, sa avtroppende nestleder Eli Reistad om hvorfor hun hadde rådet Haugstad til å gå av. Hun fikk støtte i sitt syn av avtroppende styremedlem Steinar Klev. Han hadde skiftet standpunkt under prosessen, og kom til at Haugstad burde gå av, til tross innstillingen fra valgkomiteen. (©NTB)
[12.06.2009] Torsdag fikk Torgeir Straand (27), mannen bak Ble Engineering AS, årets Askeladdpris. 30.000 kroner Prisen ble delt ut under Bondelagets årsmøtet torsdag. Prisen på 30 000 kr deles ut til ungdom som er i ferd med, eller har etablert ny næringsvirksomhet på bygdene. Driv gård i Bø, har verkstedet på Notodden og firma i Kongsberg Torgeir Straand driver et oppfinnerfirma som leverer ny teknologi til oljebransjen og har adresse Kongsberg.
[12.06.2009] Ble Engienering AS ved Torgeir Straand fekk torsdag overrekt årets Askeladdpris under årsmøtet til Norges Bondelag i Bodø. Prisen er på 30.000 kroner. Bondelaget deler ut prisen til ungdom som er i ferd med eller har etablert ny næringsverksemd på bygdene. Straand driv eit oppfinnarfirma som leverer ny teknologi till oljebransjen. Selskapet har adresse Kongsberg. I ei pressemelding frå bondelaget heiter det at sjela og verdiskapinga skjer på Notodden, der selskapet har både kontorlokale og verkstad. Samstundes driv og Straand garden Brukås i Bø, der han bur.
[11.06.2009] I Norges Bondelag blir det omtrent full utskifting av hele styret på årsmøtet i Bodø denne uka. Styreleder Pål Haugstad fra Oppland er pressa ut av vervet etter bare ett år. - Helt nødvendig - Det er nødvendig å ha en så god leder i Bondelaget som mulig. Og vi har fått melding fra styret om at lederen ikke fungerer optimalt, derfor må vi skifte lederen etter bare ett år, sier fylkesleder i Nordland Bondelag, Wenche Kristiansen. Hun sier det er helt nødvendig å kaste styrelederen. - Vi må ha en leder som er tydelig og som kan fremme våre saker i alle sammenhenger, sier Kristiansen til NRK.
[11.06.2009] Pål Haugstad berørte ikke temaet fra talerstolen, men utenfor møtesalen på årsmøtet var han åpen på at han er blitt presset til å gå av som leder for Norges Bondelag.
[11.06.2009] Manuskriptet til hans første og siste årsmøtetale som leder i Norges Bondelag var på 15 tettskrevne sider. Men ikke et eneste ord om hvorfor han trekker seg. Derimot avsluttet han talen med å takke alle ansatte både ute på fylkeskontorene og i bondelaget generelt for det arbeidet de har gjort for medlemmene. - Vi er helt avhengig av å ha en organisasjon som fungerer godt. Vi skal være stolte av å ha dem til å arbeide for oss organisasjonsmessig. Men så skal de også være stolte av å arbeide i en organisasjon med så mange flotte medlemmer, sa Haugstad.
[11.06.2009] Tradisjonen tro er det ingen grunn til de store ovasjoner for avtaleresultatet. Bonden kjenner ikke igjen lovordene fra jordbruksforhandlingene i sine bankutskrifter. Det var konklusjonen i fylkesleder Einar Frogners innlegg på Bondelagets årsmøte i Bodø. Han var sammen med representanter for Sør-Trøndelag og Troms mest kritisk til resultatet av forhandlingene, og ikke minst gapet mellom krav og resultat. Negativt utad Det er mulig å ha delte meninger om argumentene for avtale, men det er verre med hvordan dette virker utad, sa Frogner og viste til kommentarer fra utenforstående om opp som en løve og ned som en skinnfell, og at statens forutsetninger må være riktige etter som de blir godtatt. Vi må bli flinkere til å fokusere på utviklinga i kroner over flere år og på gapet til andre grupper. At vi sakker akterut når andre har lønnsfest er ikke noe argument for at vi skal gjøre det samme i år der andre heller ikke får de store tilleggene - heller tvert imot, sier Frogner
[11.06.2009] . Pål Haugstad tok ikke opp omstendighetene rundt sin avgang i sin tale til årsmøtet i går. Men han regner med at situasjonen og prosessen rundt valget vil bli tatt opp under årsmøtet. - Jeg synes nok det er unaturlig hvis det ikke blir tatt opp. Det bør være noen i forsamlingen som synes det er problematisk med en slik elendig organisasjonskultur i Norges Bondelag. Han legger ikke skjul på at han forventer at avsløringene vil få konsekvenser for Bondelaget. - Jeg har vært bevisst på ikke å karakterisere enkeltpersoner blant de tillitsvalgte i Norges Bondelag, selv om visse andre ikke har vist slik tilbakeholdenhet. Men prosessen rundt min person i det siste har til fulle avslørt en elendig organisasjonskultur, som Norges Bondelag neppe kan være bekjent av å fortsette med uten at den blir luftet ut og rensket opp i, sier Haugstad.